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标签:商业

创办二手书店的4种方法

尽管电子阅读器和大型在线图书销售商的崛起,二手书店仍然很受欢迎。他们是一个人们可以聚集的地方,可以花尽可能多的时间浏览和讨论新旧小说。 然而,开办一家二手书店或任何其他小企业,是一个漫长的过程,充满了风险、回报、挫折、快乐等等。作为店主,你必须就风险、你想经营的商店类型、你的库存以及如何吸引顾客做出许多决定。 方法1/4:第1部分/4:计算风险和回报 1……

如何创办书店

如果你爱书,你可能想过开自己的书店。成功经营一家书店需要的不仅仅是对文字的热爱。创办boo kstore需要商业运营、管理和零售行业的知识和理解。书店行业是一个具有挑战性的行业,利润率低,但有了激情和承诺,你的书店就会蓬勃发展。 方法1/4:缩小你的焦点 1确定你的定位。 大众书店多如牛毛。专注于某一特定流派或类型的书会帮助你作为一个较小的独立书店茁壮成长。……

忘记你在网上看到的可怕事情的3种方法

互联网是一个广阔而狂野的地方,充满了奇迹和恐怖。也许你的好奇心战胜了你,你游荡到了一个讨厌的网页上。也许你无意中打开了一个恐怖的触发图片的链接。不管怎样,你看到了可怕的事情,它困扰着你。为了忘记你所看到的,你需要前进,放手,用更快乐的画面填满你的头脑。 方法1/3:覆盖内存 1使用思想替代来覆盖可怕的图像。 思想替代(有时称为思想位移)背后的想法是,你有……

3种发现有人在工作中偷窃的方法

2013年,美国约有78,000名员工被发现从雇主那里窃取了总计约5,500万美元。该数据仅适用于零售领域。 令人震惊的工作场所盗窃趋势并不代表一系列无受害者的犯罪——工作场所盗窃通过剥夺企业的利润,迫使企业提高消费者支付的价格来弥补损失,从而伤害企业和他们所服务的社区。幸运的是,企业的每个成员——从老板到最底层的员工——都可以做一些事情来抓住不诚实的员工,……

如何清点被盗库存:8个步骤(带图片)

零售商通常采用其他行业没有的特殊会计处理方法。因为库存控制对这些公司非常重要,所以他们开发了几种方法来跟踪和核算从生产到最终销售的库存流动。商品销售公司需要进行的一项重要调整是考虑库存缩减,即实际库存数量和账簿中记录的库存数量之间的差异。库存减少可能是由多种因素造成的,包括客户或员工的盗窃。学习如何计算被盗库存将使您能够平衡库存帐户和实际盘点。 第1部分,共……

防止餐厅员工盗窃的4种方法

如果你是餐馆老板或经理,你可能会担心员工盗窃。尤其是在小餐馆,员工盗窃对你的利润率和员工士气都是毁灭性的。保持一个有纪律的工作环境,限制员工接触现金和股票,可以防止员工在餐厅偷窃。安全摄像头和最新的销售点系统也有所帮助。 方法1/4:识别常见的员工盗窃策略 1公司库存与销售额之比。 如果你怀疑员工在偷食物或饮料,你应该检查一下你的存货是否少于你应该给出的……

如何在3分钟内绘制Pmbok 5的47个过程

对于所有准备参加PMP考试的人来说,最难记住的事情之一是分布在10个知识领域的5个过程组中的47个过程。在本文中,让我向您展示一个逐步的过程,在3分钟内以6*10的网格绘制47个过程。 1绘制一个11行6列的网格。 为流程组提供标题:启动、计划、执行、监控和控制、结束。IPEM & amp;amp;很容易记住过程组。CC。说出知识领域:集成、范围……

使用敏捷方法的4种方式

敏捷在20世纪末和21世纪初彻底改变了科技行业,现在随着公司寻求变得更加多才多艺和适应性,敏捷已经成为其他行业的时尚。 说你在使用“敏捷方法论”有点用词不当,因为方法论 是一套方法、程序和规则,而敏捷没有这些。 敏捷是一套价值观和原则,更像是一种意识形态。考虑到这些价值,你选择最适合你的团队的方法和程序。 一些基于敏捷的方法变得非常流行,因为它们更容易适应技……

成为信息技术项目经理的简单方法:11个步骤

如果你想从事信息技术工作,并擅长监督大规模的员工群体、管理截止日期和委派工作量,可以考虑做一份项目经理的工作。信息技术项目经理需要有很强的解决问题和任务管理技能,还需要能够与不同的客户、主管和支持团队协调。如果这听起来对你有吸引力,开始获得教育,并寻找认证计划。 第1部分,共3部分:获得必要的教育 1参加一些在线课程,看看项目管理是否适合你。 如果你是这……

如何对项目进行优先排序:14个步骤(带图片)

在今天的世界里,我们不断被要求(或期望)多做一件事的信息轰炸。虽然这可能令人兴奋,但也很难弄清楚如何将每件事都纳入你的日程。大多数成功人士意识到,为了过上健康、平衡的生活,他们必须优先考虑自己的时间和资源。 第1部分,共3部分:对项目进行分类并设定目标 1将工作项目与家庭项目分开。 这是一种快速为你的目标建立两个总体类别的方法。它可以让你分析你想花多少时……

如何使用Gantter管理您的项目:8个步骤

Gantter是一个基于甘特图的项目管理软件,允许您和您的团队创建和编辑项目计划,并与谷歌完全集成。 Gantter是谷歌Chrome Web Store中最好的CPM项目管理工具之一,它拥有领先的桌面项目管理和项目调度桌面软件产品(如MS Project)的所有功能,并具有云的所有优势。它甚至可以读写微软项目(。MPP文件)。 Gantter旨在为谷歌用户……

如何制作项目方案:7个步骤(附图片)

每个项目,不管范围、压力或涉及的结果如何,都从有计划中获益。紧急计划可能会让项目经理处于紧张的环境中,以完成工作,但最常见的是,紧急设计需要一个良好的计划来确保高质量的解决方案。下面是如何制作一个项目方案。 1要意识到,一个好的项目方案有一些关键要素,这些要素能让经理和团队在不超出预算的情况下按时完成项目。 没有这些主要组成部分,该计划是不完整的,并将在……

如何写项目范围:7个步骤(带图片)

项目范围从“愿望清单”开始。你的任务可能是为你的客户的业务流程增强或者大规模软件应用系统的状态写项目范围。无论预期的输出是什么,都必须遵循一定的指导方针来确保范围的特异性。本文将采取战略性的方法,通过回答什么、为什么、谁、如何、在哪里以及最后什么时候来定义范围。 1从一个目的开始(什么)。 斯蒂芬·柯维在他的经典著作《高效能人士的七个习惯》中描述了七个习……

如何计算工时:11步(带图片)

工时是提交中标项目以及对已完成工作收费的关键因素。由于劳动力在所有合同工作中占很大比重,准确估算和报告工时对企业的成功至关重要。 第1部分,共2部分:估算项目投标的工时 1将您的项目划分为组件。 计算完成一项工作所需工时的第一步是将项目分成更小的部分。然后估计完成每个组件所需的时间。应该根据所涉及的劳动类型来指定这些组件。如果你正在建造一个公寓楼,你将需……

为项目准备文档的简单方法:12个步骤

这个维基教你如何为开源项目编写文档。该文档通常被称为自述文件。自述文件是一个文本或超文本标记语言文档,包含用户和开发人员关于您的项目的重要信息。 1为你的项目写标题。 当为你的项目写自述文件时,你应该包括的第一件事是项目标题。除了标题,您还应该包括最新的版本号和最后更新的日期。 2写下您的项目描述。 您需要在自述文件中包含的下一件事是对您的项目的简要……

如何计算挣值(带图片)

挣值分析是一种经过验证的方法,可以准确衡量项目的财务状况。进行这种计算使经理能够客观地评估进度和管理资源来完成项目。此外,这也是一种有效的方法,可以预测项目完成时的总成本,以及不同员工或资源需要的时间。按照以下步骤计算挣值。 第1部分,共3部分:确定项目的关键指标 1准备项目时间表。 为了利用挣值分析的优势,您的计划必须定义每个项目任务应该在何时完成以及……

如何写项目管理报告(附图片)

项目管理报告是描述业务项目和团队完成项目所应采取的步骤的文档。该报告与项目的主要参与者共享。当每个人都在同一个页面上时,每个人都可以一起工作来完成项目的目标。该报告通常包含项目计划、团队职责、预计时间表和预算。有了组织、清晰和团队成员的投入,您可以轻松地创建有效的项目管理报告,并努力完成其目标。 第1部分,共3部分:收集信息 1确定项目的目的。 项目管理……

如何成为注册项目管理专业人员

项目经理几乎存在于世界上的每个行业,领导和指导项目和团队。通过项目管理学院(PMI)成为一名认证的项目管理专业人员(PMP)可以让你的职业生涯更上一层楼。虽然担任大多数管理职位并不需要,但获得认证将使你在公司的更高层接受更多的责任,并经常导致加薪。 第1部分,共3部分:满足先决条件 1没有本科学历的,从事专业项目管理工作5年。 在你可以申请成为PMP之前……

如何按时完成项目(带图片)

按时完成一个项目似乎永远不会发生。你总是工作到最后一分钟,事情在最糟糕的时刻爆发,你依赖的人忘记做他们的工作。但是按时完成一个项目比你想象的要容易,只要你愿意像专业人士一样提前花时间准备。 第1部分,共3部分:为成功而组织 1尽快将所有具体的规则、法规和指南进行分类。 如果你有任何问题,不要等着问他们。等待答案可能会导致多余或无用的工作,甚至更糟糕的是,……

如何管理项目(带图片)

一个项目是一个很大的责任,但是你可以通过提前计划让它更容易处理。这是通过确定项目的目标并将其分解成可操作的步骤来实现的。在意识到任何预算或时间限制的同时,随着项目的成形,你需要调整你的计划。然后,通过与项目成员沟通,你将管理项目成功。 第1部分,共3部分:概述项目和分配任务 1确定项目的目标。 花时间描述你的项目的目的和它将会实现什么。用几句话把它写在白……